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    甘肅建投召開黨委中心組學習(擴大)會議
    時間:2019-01-07 17:06:22 來源:

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    1月4日,甘肅建投召開集團總公司黨委中心組學習(擴大)會議。傳達中央經濟工作會議、中央政治局民主生活會、全省人才工作會議相關精神。

    集團總公司在家領導班子成員張育謙、鞏凌宇、李鎖林、孟康榮、束水龍、李建軍、馮力強結合改革開放40年來企業的發展變化和工作實際,融合自身學習經驗,對分管工作進行專題發言。集團總公司副科級以上干部參加中心組學習,會議由黨委副書記張育謙主持。

    總經理張志明在中心發言中說,甘肅建投近年的發展有目共睹,企業從小到大、從弱到強,發生了翻天覆地的變化。尤其是近十年來,甘肅建投堅持改革開放,及時調整發展戰略,多板塊平衡發展,職工生活改善,積累了豐富的發展經驗。海外板塊業務不斷開拓、省外五大區域持續發展、省內四大區域公司深入扎根,相關各單位業務不斷增長。甘肅建投不斷提升干部隊伍素養,加強人才隊伍建設,聚集了大量管理人才,形成了基礎扎實的職工隊伍,打造了強有力的企業團隊。同時不斷強化黨建引領作用,使得各相關崗位的職能作用充分發揮,這些優秀經驗值得總結和發揚。

    張志明橫向、縱向對比了甘肅建投的發展情況,提出甘肅建投要借鑒兄弟省份建筑集團在投融資、海外業務拓展等方面的優秀發展經驗,取長補短,不斷做優做強做大,全力實現“十三五”千億級一流企業的發展目標。

    同時,張志明分析了甘肅建投的發展形勢,傳達省委省政府對于甘肅建投今后發展的定位:要以PPP、EPC、BOT等形勢做大做強建筑產業鏈,提升全產業鏈能力建設;加強以市政、橋梁、隧道為主的基礎設施建設,不斷增強市場開拓能力和資源整合能力;加強以生態建設、環保治理、沙漠治理為主線的新興產業建設;以四園區為基地,使裝備制造業、工業在甘肅建投產業鏈里不斷提高比重。同時,提出了甘肅建投進入中國跨國企業100強,逐步優化資本結構、推動甘肅建投整體上市的奮斗目標。

    張志明強調,甘肅建投需要不斷加大資源整合力度以及海外市場開拓與綜合管理能力,不斷加大“走出去”力度,2019、2020年是甘肅建投面臨的調整期與機遇期,在省委省政府定位的基礎上,企業要結合結構優化、混改等進行戰術調整。

    張育謙結合自身經歷在發言中談到:改革開放的40年,是甘肅建投自我壯大、自我飛躍的40年。從計劃經濟年代的要任務,到市場經濟年代的找任務,再到新時代的經營任務,在思想上、經濟上、資本上經歷過磨難,也經歷過輝煌。張育謙強調:發展成績來之不易,大家應倍加珍惜;經驗彌足珍貴,大家要不斷創新發展;未來充滿挑戰,大家應滿懷信心、接續奮斗。機遇不等人,問題不等人,時間不等人,創業難,守業更難,守的最好辦法是進攻。因此,2019年集團上下要以高質量發展為主線,抓住深化改革、轉型升級、科技創新三條主線,統籌省內、省外、國外三個市場,經營管理抓“三個轉化率”,項目治理抓“兩個優化”設計,苦練內功,保持各單位訂單產值合理的增長速度,快速提升企業的盈利率,快速提升企業勞動生產率,逐步降低企業的負債率,加快培育主業突出、技術領先、管理先進、績效優秀的一流企業。要從頂層設計入手,準確把握黨委發揮領導作用、董事會發揮決策作用、經理層發揮經營管理作用的功能定位,優化決策程序,提高決策質量和效率,有效規避系統性的管理風險。要在抓執行力、抓落實上下功夫。要繼續為職工辦實事、辦好事,讓大家共建共享發展成果。

    張育謙談到:2018年的中心組學習,不論在學習次數、學習內容、組織紀律,還是中心發言、主題發言、學以致用,都與以往有了大的不同,形成了良好的學習習慣和氛圍,與企業的實際結合得非常緊密。希望2019年要更進一步,不斷創新學習方式,重點在學懂弄通做實上繼續下功夫。張育謙針對開展好民主生活會相關工作強調:根據中央、省委安排部署,民主生活會以強化創新理論武裝,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,勇于擔當作為,以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處為主題。領導班子成員要從思想上高度重視,嚴格按照相關要求,加強理論學習、落實談心談話、撰寫好對照檢查材料和發言提綱,虛心接受來自各方面的意見建議,為高質量開好民主生活會打牢基礎。黨建工作處要發揮好組織協調作用,相關部門要全力配合。要積極主動和督導組聯系溝通,協調好會議時間、議程、材料審核。要按照程序和要求指導基層單位開好民主生活會,確保高質量、高標準。

    會后征求了2018年度領導班子及領導班子成員民主生活會意見建議。

     
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