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    李鎖林調研時代星空商住小區項目
    時間:2019-03-27 14:47:28 來源:

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    近日,甘肅建投副總經理李鎖林對七建集團金廈公司承建的時代星空商住小區項目進行了實地調研指導。

    李鎖林一行對施工現場進行了仔細的查看,就目前各棟樓施工進展情況及施工中存在的困難做了詳細的了解,并針對下一步的施工提出了指導性意見。隨后李鎖林實地察看了7號樓鋁模板使用效果,在現場就鋁模板應用中凸顯的優缺點向管理人員做了詳細地問詢了解。

    施工現場調研結束后,圍繞項目實際迅速召開了調研座談會。在座談會上,項目經理圍繞項目標準化體系建設情況及鋁模板實施效果向參會的各級領導做了簡要匯報。

    隨后針對此次調研及匯報情況李鎖林副總經理提出了幾點要求:一是項目部要在2019年的復工生產上做到早計劃、早安排、早部署,將年度指標計劃具體分解到季度、分解到月度,確保各項指標能夠順利完成甚至超額實現,要求項目部全面從嚴壓實責任,勇于擔當狠抓落實。二是在肯定項目管理工作的同時,要求七建集團繼續發揮好排頭兵的作用,勇于挑大梁,圓滿實現第一季度“開門紅”,有條件的項目在保證質量的同時,要加快速度的干,大干快上,掀起生產大干的高潮。三是注重質量安全管理,注重成本和效益,項目經理、分管領導要帶頭落實,抓實、抓細、抓出成效,努力培養一支能打、能戰、能勝的項目管理團隊。四是要求項目部、基層公司對于鋁模板要做到兩個“跟進”,即跟進技術、跟進市場,了解、研究鋁模;其次要善于總結,通過經濟效益比對,拿出一套成熟的管理經驗和方法。五是要求大家提高認識,樹立信心,務實工作,以“釘釘子”的精神,切實把各項工作抓實、抓精,為全面實現集團總公司的奮斗目標而扎實推進。

     
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